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集团召开学习讨论会

2018-01-07

1月6日,集团召开学习讨论会,围绕集团新时期的形势、任务以及2018年主要工作思路等进行交流讨论。范希平董事长传达了中央经济工作会议和十一届市委三次全会精神,并对集团2108年工作进行了总体部署,周峻总裁结合集团2018年主要工作目标、重点任务等提出了具体要求,马咏华副书记、邵晓云副总裁、王庆国副总裁、刘锦屏总工程师结合各自分管工作进行交流发言,集团相关部门和部分所属企业代表聚焦2018年主要工作思路和举措等进行深入讨论。

   

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范希平董事长强调,集团上下要认真汲取会议成果,形成共识,凝心聚力、精准发力、持续用力,争取实现2018年工作的新突破和新进展。一是要“保大局”,聚焦“1+6”重点工作任务,确保完成集团年度工作目标和主要经济指标,聚焦深化与迪士尼合作、深耕度假区首选地开发运营、深化产业布局与经营、加快推动度假区周边开发、继续深化集团改革创新、全面从严治党等六项重点工作,确保2018年集团工作稳中求进;二是要“打硬仗”,确保全年工作任务实现,要打好几场“硬仗”,即:首选地建设特别是“几个一批”行动计划要落地并取得实质性进展,合作履约事项要达成新安排,旅游地产板块特别是川沙、横沔项目要在不同目标下取得突破性进展,在提质增效、市场化拓展方面谋划新项目实现集团战略转型,在投融资方面深入研究实现创新突破;三是要“做统筹”,集团要对发展中面临的问题进行统筹协调,鼓励所属企业做强、做大、做专、做优,集团和所属企业要体现好两层次、双重统筹功能,明确几个导向,即:要服从阶段性的规定性、实现整体利益最大化、分类施策、优先排序、持续根据统筹协调的状况进行调整优化。

周峻总裁指出,谋划和推进集团2018年重点工作,要牢记使命、不忘初心、战略引领,要在集团战略框架、功能定位、使命任务明确的前提下,保持战略定力,持续深化落实。一是面对新形势要有新作为,坚持战略引领,做到“咬定青山不放松,一张蓝图绘到底”,要谋划好新一轮“三年行动计划”,确保提质增效、开源节流,实现集团稳定发展;二是聚焦问题、深化方案、扎实推进,聚焦面临的问题和挑战,以市场化运作、专业化经营为科学原则,形成可落地、可实施的决策方案,明确各类项目、方案的路线图、时间表和责任人;三是加强统筹协调、形成合力,集团各类项目要实现系列化、品牌化、影响力,遵循整体利益和效率优先的原则,加强统筹协调,避免无序竞争和资源浪费;四是工作团队要不断加强学习,无论是作为迪士尼的合作方,还是打造和推进“首选地”建设,都要不断提升经营和管理水平、沟通协调能力等。

集团党政班子领导、总监、集团各职能部门和所属控股企业主要负责人参加会议。